ЧВК ( Частные Военные Компании)

А есть еще инфа про "Белый легион"?

 

Летят «дикие гуси»
Как на Украине и в Крыму действуют частные военные компании
№ 10 (402) от 20 марта 2014 [«Аргументы Недели», Александр Кондрашов ]


Наёмники. «Псы войны». «Дикие гуси». Их называют по-разному. Но суть одна: это люди, которые воюют за деньги.

Сейчас им больше всего платят частные военные компании (ЧВК). Рассказать об их деятельности обозреватель «АН» попросил ветерана советских и российских спецслужб полковника в отставке Игоря Михайловича ХАРИТОНОВА.

Триста «академиков» с автоматами

Бывший киевлянин особенно внимательно следит за тревожными сообщениями с Украины. Они поступают к нему по разным каналам. Но особенно ценит Игорь Михайлович информацию от друзей-сослуживцев.

– В Киев прибыло около трёхсот сотрудников частной охранной корпорации Academi, – говорит обозревателю «АН» полковник Харитонов. – И это вам не академики с тросточками. Головорезы с автоматами, гранатомётами и снайперскими винтовками. Крутые профи.

На ЧВК Academi у Игоря Михайловича собрано целое досье. Вот лишь некоторые сведения из него. Оказывается, это – одно из крупнейших охранных предприятий Соединённых Штатов Америки. Ранее корпорация именовалась Blackwater, но после череды громких международных скандалов она несколько раз переименовывалась. Сейчас штат Academi состоит из почти 20 тысяч контрактников, которые занимаются в горячих точках всем – от охраны лидеров до обслуживания ударных беспилотников, от снайперской охоты до доставки туалетной бумаги на линию фронта.

Эти «солдаты удачи» не боятся пролить чужую кровь. Так, в 2007 г. охранники Blackwater, обеспечивающие безопасность дипломатического конвоя Госдепа США в Ираке, устроили перестрелку. В результате погибли 17 мирных жителей, включая детей. Сотрудников корпорации неоднократно ловили на незаконной торговле оружием и людьми. В Афганистане они не раз попадались на контрабандном вывозе из страны героина.

Говорят, на Украину частных американских охранников пригласил олигарх Игорь Коломойский. Ведь содержать почти батальон заокеанских «дикий гусей» – удовольствие не из дешёвых. Оно не по карману нынешнему украинскому правительству, у которого в казне лишь вошь на аркане. Кроме Коломойского армию наёмников Academi оплачивает ещё один из олигархов, назначенный недавно губернатором восточной области страны. Пока эти головорезы выполняют роль личной гвардии этих украинских миллиардеров. Большинство из них в своеобразном резерве и под видом простых граждан находятся в городских гостиницах или живут на частных конспиративных квартирах.

Основатель Blackwater американец Эрик Принс, заработавший на охранном бизнесе сотни миллионов долларов, ждёт от своих заказчиков на Украине лишь условного сигнала. Какие же задачи будут решать
специально подготовленные наёмники, которые в массе своей являются выходцами из американской армии и силовых структур США?

По мнению полковника Харитонова, речь может идти не только об обеспечении физической защиты олигархов и членов правительства, сформированного майданом. Наёмники могут быть использованы и для устрашения.

В Интернете есть кадры стремительного перемещения по центру Донецка молчаливой группы из 15–20 хорошо экипированных мужчин в масках с автоматическим оружием в руках и в униформе без знаков различия. Они сопровождали провокаторов из «Правого сектора».

Игорь Михайлович считает, что уже в ближайшее время иностранным наёмникам может быть поставлена задача нейтрализовать лидеров пророссийских общественных организаций в восточных регионах Украины. Ведь «дикие гуси» никогда не брезговали похищениями своих противников и даже убийствами.

Авторитетное мнение

Главный аналитик Национального антитеррористического фонда России, полковник КГБ в отставке Олег НЕЧИПОРЕНКО:

- Террористические организации, к слову сказать, носят сетевой характер. Их бойцы перемещаются из одной горячей точки в другую и набираются опыта в локальных конфликтах. Они похожи на наёмников периода холодной войны, которые так и назывались «псы войны». «Псы» тоже шатались по белому свету, чтобы участвовать в различных конфликтах. Это очень квалифицированные боевики. Конечно, речь идёт о некрупных группировках. Американцы называют их «кликами». Это малые мобильные группы, очень сплочённые и хорошо законспирированные.

«Белые колготки» замараны кровью

Кто стрелял в бойцов «Беркута» на киевском майдане? Ведь их поражали снайперскими выстрелами в левый бок, слабо защищённый бронежилетом. Сколько жертв среди Небесной сотни на счету иностранных наёмников?

У полковника Харитонова есть свои ответы на эти вопросы. Он считает, что это профессиональный почерк «диких гусей». По данным его бывших коллег из спецслужб Украины, вместе с двадцаткой снайперов-мужчин из Польши, Румынии и Литвы в Киеве действовали и три «гусыни». По сведениям агентуры, две женщины-снайперши были изЛатвии, ещё одна – из Литвы.

– «Белые колготки»в Киеве? – с сомнением спросил обозреватель «АН». – Но ведь Украина пока не Чечня…

В первую чеченскую войну не раз приходилось слышать леденящую душу историю о прибалтийской снайперше, сброшенной ранеными десантниками с вертолёта с гранатой во влагалище. Звали наёмницу-биатлонистку Милита Транкаутене, и прославилась она тем, что с особым цинизмом кастрировала меткими выстрелами молодых российских офицеров.

Само название «белые колготки» пошло от белого трико, в которых биатлонистки выступают на соревнованиях. До Чечни они мелькали практически во всех горячих точках бывшего Союза, от Приднестровья до Нагорного Карабаха.

В большинстве случаев с новенькой снайпершей заключали контракт на месяц. По словам пленных боевиков, «белым колготкам» платили до 10 тысяч долларов. Иногда рассчитывались «поголовно»: от 500 до 800 баксов отстёгивали за убитого офицера и 200 – за солдата. Иногда платили рублями. «Фатима – 170 тысяч рублей, Оксана – 150 тысяч, Лена – 30 тысяч (за двух убитых разведчиков)» – этот «расчётный листок» нашли в кармане убитой снайперши неподалёку от села Бечик.

«Только в течение второй декады января 1995 года бойцы федеральных войск уничтожили в Грозном около 20 представительниц подразделения «белые колготки», – писал в своей книге «Чеченский узел» генерал армии
А. Куликов.

Оказывается, перестреляли далеко не всех. Своих старых боевых подруг по Чечне на Украину, говорят, пригласил руководитель ровенского УНА-УНСО Сашко Музычко. У «белых колготок» он пользовался особым авторитетом. Не раз под видом супружеской пары русских беженцев он вместе с очередной наёмницей проникал в расположение российских войск, и вызываясь быть проводником, заводил их в засаду. Он был представлен к ичкерийскому ордену «Герой нации» (Кьоман Си) за то, что завёл целый батальон морской пехоты в засаду, подбил три танка, больше шести БМП и расстрелял самоходную установку.

– Как видим, старые, террористические связи не ржавеют, – горько усмехается Игорь Михайлович.

«Тигры» для самообороны

Кроме крупных частных военных компаний и мелких террористических «кликов» на Украине действуют и безбашенные фанатики-одиночки. Именно они сейчас могут послужить запалом гражданской войны, считает Игорь Михайлович. Поэтому иностранным наёмникам нужно противопоставить своих профессионалов.

– Мало кто знает, что не только в России, но теперь и в Крыму есть тоже частные военные компании. И работают, а точнее, служат в них люди серьёзные и опытные, – говорит полковник Харитонов. – Вот послужной список лишь одного такого сотрудника…

«...Руководитель Дивизиона систем технической защиты. Офицер запаса. Закончил с отличием Военное инженерное училище связи в Киеве.

Служил на командных должностях, а затем продолжил службу в Центре управления разведки и радиоэлектронной борьбы Вооружённых сил Украины.

За время прохождения службы в центре был направлен на обучение в военный колледж Вооружённых сил США с дальнейшей антитеррористической подготовкой в 15-й бригаде специального назначения ВС США.

По возвращении на протяжении четырёх лет состоял на оперативной работе в различных европейских странах и Грузии.

Более пяти лет был руководителем направления технической разведки в PMC MPRI. В совершенстве владеет английским языком...»

После увольнения в запас этот севастополец увлёкся политикой, вступил в партию «Русское единство», стал одним из организаторов крымских отрядов самообороны.

По словам Игоря Михайловича, первым боевым ядром сил самообороны Крыма стала частная военная компания. Эта ЧВК укомплектована этническими русскими и украинцами, являющимися гражданами... Украины. В составе руководства – половина украинцев, и возглавляет её крутой пограничник с выслугой 19 лет и 6 лет на войне. Кстати, его фамилия тоже заканчивается на украинское «ко».

Но откуда бывшие военные взяли деньги для своей частной военной компании? На этот вопрос ответил крымский лидер Сергей Аксёнов: «У нас на сегодняшний день есть предприниматели, крымчане, которые вложили очень приличные средства в закупку оборудования. Мы купили более 50 броневиков «Тигр». И ничего здесь такого нет».

Он также добавил, что и форма сил самообороны тоже закупалась за счёт личных сбережений самих крымчан.

Справка «АН»

Российский специальный бронированный автомобиль «Тигр‑М» серийно производится Арзамасским машиностроительным заводом (в том числе и для экспортных поставок). В частности, бронемашины «Тигр» сейчас поставляются в Бразилию, Уругвай, Республику Конго, Гвинею.Бронеавтомобиль обладает грузоподъёмностью 1500 кг, вмещает до 10 человек. Максимальная скорость составляет 140 км/ч, снаряжённая масса – 5300 кг. Цены варьируются в зависимости от модификации и комплектации от 3 200 000 – до 5 500 000 рублей.

 

А куда им идти?

Это парни из глухих деревень, в массе своей, где нет никакой работы, кроме как на своем огороде. А если и есть, за нее платят 6000 рублей в месяц - столько стоит два дня работы среднего московского журналиста.

Ну не с голоду же им помирать, вот и нанимаются вахтовым методом сторожить школы, больницы, офисы. Им платят аж целых 15 000 рублей за две недели работы, потом домой, потом снова на работу...

Как так получилось, что масса здоровых парней оказалась в таком положении - и так ясно. Но ничего, разберемся.

А эти парни презрения не заслуживают. Выживают, как могут.

 

Учится профессии,мадам,было бы желание,положительных примеров масса.

 

согласен. есть компании,есть курсы которые они проводят. вопрос инвестиций в себя. всё возможно,было бы желание.на себе убедился.

 

Если подпись на фотографии все-таки соответствует действительности, то становится понятным, для чего несколько недель назад на Украину прибыли специалисты частных военных компаний. Или по крайней мере часть из них. Учитывая, что украиноязычные анклавы на территории Североамериканского континента имеются, найти несколько десятков специалистов, обладающих туземным языком, не проблема. А пушечное мясо подготовить - это как раз и есть работа ЧВК. Вопреки общепринятым представлениям, военные компании занимаются далеко не только непосредственной боевой деятельностью. Скорее даже - совсем не ей. Они - организаторы, разведчики, инструкторы.-комментарий из полит обозрения.

 

Это всё очень печально Видимо англо-саксы приложат максимум усилий чтобы стравить русских и малороссов в братоубийственной войне...

 

Да там все агенты Гостепа, подпись на фото не врет..





Вылитые пИндосы

 

В кепке 5.11 и в красном берете, таки похожи на западных головорезов

 

чем?

 

Рожи у них слишком капиталистические, наверное.

По новостям мужика в красном берете представили как командира батальона Нацгвардии. И он говорил на украинском языке без каких-либо проблем и акцента.

 

«Решено привлечь зарубежных наёмников, которые будут выполнять функции органов политического сыска и государственной безопасности», - рассказал ИТАР-ТАСС источник в Службе безопасности Украины.

Он также пояснил, что речь идёт о частной военной компании Greystone Limited, главный офис которой находится в ОАЭ, а представительства можно найти по всему миру. Её сотрудники располагают наземными службами и авиацией.

По информации источника, идея привлечения иностранных наёмников принадлежит олигархам Игорю Коломойскому и Сергею Таруте. После смены власти на Украине они были назначены губернаторами Днепропетровской и Донецкой областей.

«Зачем изобретать велосипед, если есть реальные люди? К тому же всем понятно, сколько и как им надо платить», - заявил Александр Турчинов на обсуждении плана действий по пресечению протестного движения в восточных регионах.

Напомним, что накануне сразу в нескольких украинских городах прошли митинги против нынешних властей страны. Митинг пророссийски настроенных граждан собрал более 2 тыс. человек в Донецке, более 4 тыс. собрались на центральной площади Харькова с требованием федерализации Украины, жители Одессы также собираются на митинг против узурпации власти.



Оригинал статьи: http://russian.rt.com/article/25262#ixzz2wx8ur9M7

 

Краповые береты и тельняшки с краповыми полосками носит спецназ ВВ МВД РФ. На Украине также?

 

Вроде да.

 

Какая "фирма" работает у нас?

 

Разные. В Харькове жопкина и синагогу израильтяне охраняют.

 

Западные частные военные и охранные компании усиливают масштабы своего присутствия в целом ряде проблемных стран. Согласно современным оценкам, если в начале 1990-х гг. на 50 кадровых военных приходился лишь один «частник», то теперь это соотношение сократилось до 10:1.

И тенденция к дальнейшему сокращению будет наблюдаться и далее. Так, при решении задач по охране военных и гражданских объектов НАТО намерена усилить взаимодействие в Афганистане с частными военными и охранными компаниями, в том числе организованными в этой стране. По словам специального американского генерального инспектора по восстановлению Афганистана (SIGAR), альтернативы частным структурам в сфере обеспечения безопасности в Афганистане нет.

Он указал в этой связи на Афганские общественные силы защиты (Afghan Public Protection Force, APPF), не предназначенные непосредственно для проведения боевых операций. Основанная в 2010 г. для выполнения функций обеспечения безопасности по западному опыту ЧВК, APPF планировали взять на себя безопасность проводки конвоев еще в марте этого года, а также через год начать защищать военные базы. Но согласно заявлению SIGAR, эта структура еще не готова взять на себя эти обязанности ввиду недостаточности подготовки и оснащенности ее персонала.

Поэтому западные страны намерены и далее пользоваться услугами своих ЧВК. Так, 10 мая в странах Евросоюза был объявлен долгожданный тендер на заключение контракта сроком на четыре года с ориентировочной стоимостью от 30 до 50 млн евро по обеспечению безопасности его учреждений и персонала в Кабуле.

Для желающих участвовать в нем оказалось немало сюрпризов и этот тендер вообще был непохож на все предыдущие подобные мероприятия с заключением частных охранных контрактов для ЕС. Он не только открыл дорогу для участия в нем пяти зарегистрированным Европейской внутренней службой действия (European External Action Service, EEAS) в июне 2011 г. ЧВК.

Среди них числятся две британские компании G4S и Page Group. Последняя сейчас обеспечивает безопасность структур и персонала EEAS в Кабуле. Кроме того, на получение контракта также претендовали французская ЧВК Geos (защищала строящиеся коммуникации сети связи Fales), франко-венгерская компания Argus Security Projects (ASP) и компания Garda World, являющаяся дочерней структурой канадской компании Garda, которая охраняет несколько передовых баз НАТО в Афганистане и ранее охраняла канадское посольство.

По другим данным, на 6 июня среди претендентов на получение контракта числились лишь четыре компании и среди них кроме Page Group, Geos, Garda World и британо-эмиратская Sabre International, охранявшая канадское посольство в Кабуле.

С июня 2008 г. Page Group (прежде известная как Page Protective Services) Стюарта Пэйджа обеспечивала безопасность дипломатов ЕС в Афганистане. Она также защищала бельгийское и норвежское посольства в Кабуле.

К 6 июня допущенные к тендеру компании предоставили свои условия работы. Между тем, участвовать в этом тендере желали и другие ЧВК. Однако для этого необходимо было иметь и соответствующее разрешение от афганских властей на работу в этой стране согласно местному декрету 62, регулирующему деятельность частных иностранных военизированных компаний.

Таким образом, эти ограничительные рамки со стороны властей ЕС и Афганистана отсекли большое количество вероятных претендентов на тендер, поскольку немногие из них соответствовали афганским законам и правилам поведения в этой стране, которые среди прочего предусматривали, что желающие работать в Афганистане зарубежные ЧВК должны иметь годовой оборот не менее 20 млн евро и в рядах каждого из претендентов на участие в тендере должно находиться как минимум 400 человек личного состава.

И судя по всему, «желание» или «нежелание» в каждом конкретном случае во многом определялось позицией EEAS, которая формально перекладывала принятие решения на афганские власти, исходя из собственных симпатий к претендентам на контракт.

Среди прочего контракт оговаривает наличие в составе ЧВК 100 телохранителей, как и «мобильные патрульные команды», специальное снаряжение и бронемашины».

Если приглядеться к деятельности подобных компаний более пристально, то «всплывают» интересные детали, позволяющие судить о том, насколько тесно и в каких сферах переплетены интересы ЧВК и государства. Немало интересных деталей дает биография Виржини Сэндрока, нового руководителя европейского офиса ЧВК Geos, одновременно возглавляющего её пресс-службу, который работал два года до этого аналитиком в сфере отношений с местным населением в особом подразделении французской армии Task Force Lafayette в Афганистане. А еще раньше Сэндрок работал в пресс-службе зарегистрированной в Париже компании VM Consulting, пиарящую Саудовскую Аравию во французских СМИ.

Строгие требования по соблюдению условиям контракта на этот раз обусловлены желанием ЕС избежать трудностей, с которыми он столкнулся в Ливии, где сложности для работы иностранных частных военных и охранных компаний в контролируемых повстанцами зонах были отмечены почти с самого начала взаимодействия Запада с противниками Каддафи. Изначально тон здесь пыталась задавать Франция. По замыслу Парижа именно через ЧВК планировалось укрепить французский бизнес в Ливии по иракской схеме. Но в Ливии ситуация до сих пор не урегулирована. За время работы с противниками Каддафи французские ЧВК понесли две крупные потери. В 2011 г. был убит глава французских инструкторов, готовивших повстанцев. Но, пожалуй, самым громким выпадом против представителей ЧВК Франции стало убийство 7 января 2012 г. в Триполи одного из руководителей крупной охранной фирмы ЕРЕЕ Хьюго де Сами, ветерана Французского иностранного легиона. После этого французский бизнес на время приостановил ведение переговоров с ПНС.

Однако Запад не отказался от них вовсе, рассчитывая на удовлетворение своих экономических интересов в Ливии. Ситуацией пытались воспользоваться британские ЧВК. Однако и здесь возникли трудности. Например, когда в марте 2012 г. ЕС нанял для обеспечения безопасности своей делегации в Триполи британо-датскую группу G4S, в апреле ливийские временные власти заявили о том, что эта ЧВК не может работать на их территории.

До свержения Каддафи G4S имела долю в ливийской ЧВК Safe Group, основанной Надером Абугхара, с помощью которой она действовала в ряде местностей. Но потом две компании были втянуты в юридический спор, и G4S потеряла в Ливии прежнего партнера для помощи и прикрытия своих операций. Не случайно ливийские власти обвинили ее в нарушении контракта с Safe Group и аннулировали разрешение на ее деятельность.

Сейчас продолжает обеспечивать безопасность европейской делегации в Триполи по временному контракту франко-венгерская компания Argus Security Projects (ASP), деятельность которой в Ливии в условиях продолжающегося кризиса в этой стране санкционировала EEAS. ASP обеспечивала защиту учреждений и представителей ЕС в Ливии на протяжении периода конфликта между временными ливийскими властями с G4S, вынужденной к 1 июня свернуть свою деятельность в этой стране. Под давлением временных ливийских властей EEAS был вынужден аннулировать контракт G4S в пользу ASP, которая в мае победила в контракте ЕС по Ливии официально. Сторонники уступок оказались сильнее европейских «ястребов», указывавших на то, что претензии ливийских властей не имеют юридических оснований, поскольку ЧВК обеспечивают международные интересы. В результате непродолжительный контракт ASP был заменен официальным четырехлетним контрактом от EEAS общей стоимостью 10 млн евро по защите официальных лиц.

Ситуация с G4S наглядно продемонстрировала, что «Группа безопасности» (Safe Group, SG), частная охранная компания Надера Абугхара, все больше становится наиболее важным партнером частных охранных западных компаний, желающих работать в Ливии. Иностранные ЧВК находятся под подозрением новых ливийских властей, являющихся главными местными партнерами Запада и активное взаимодействие c SG может облегчить условия ведения бизнеса. Эта компания являлась не только партнером британо-датской G4S, но и французской Erys, которые обеспечивали безопасность дипломатов ЕС в Триполи, но также работает с канадскими ЧВК Garda и Control Risks. Safe является одной из немногих частных ливийских охранных компаний, которые обеспечивают на высшем уровне безопасность внутри страны.

В Ираке после вывода оттуда американских войск задачи охраны бизнеса, представительств иностранных компаний и посольств по-прежнему выполняют ЧВК. В настоящее время им удается выполнять свои задачи. В том числе за счет увеличения их численности. Численность иракского «контингента» ЧВК по разным данным выросла с момента вывода из Ирака войск США в два раза с пяти до десяти тысяч человек и продолжает увеличиваться.

Именно на Ирак приходится основная часть потерь частных военных и охранных компаний за последние 10 лет. По имеющимся данным, с 2003 г. здесь погибли около полутора тысяч невоенных иностранных специалистов из более чем 30 стран мира и значительная часть приходится как раз на сотрудников ЧВК и охранных структур. Только американские компании потеряли здесь по меньшей мере 245 человек убитыми. Среди них и знаменитое убийство четверых представителей компании Blackwater в Эль-Фалудже.

С начала июня с.г. к охране Heritage Oil, британской компании, работающей в Иракском Курдистане и Ливии, которую возглавляет бывший офицер SAS Энтони Букингем, подключился небезызвестный ветеран специальных сил Марк Эрвин и две его компании. Учитывая вышеуказанные сложности работы в Ливии можно предположить, что основное внимание он будет уделять Ираку, специфику которого он знает не понаслышке. 49-летний Эрвин большую часть своей военной карьеры провел в 1-м оперативном отряде специальных армейских сил «Дельта», больше известном как «Силы Дельта». Он служил в Ираке и Афганистане и завершил свою военную карьеру начальником штаба у Стенли Маккристала, возглавлявшего Объединенное оперативное командование.

Выйдя в отставку в 2010 г., он основал «консультативные» компании, Long Walk Enterprise и AFS Global. Первая ЧВК специализируется на оперативной поддержке правительства, а вторая работает по многонациональным группам на новых рынках. Обе компании Эрвина находятся в Файетевилле, а их штаб-квартиры расположены на военной базе в Форте Брэгг, где базируются «Силы Дельта».

Также усиливают свою активность в Ираке французские ЧВК. Своего рода иракским «лоцманом» французской ЧВК Geos стала французская же малоизвестная компания Sequentys, вернувшаяся в мае в Багдад вместе с ней в ассоциации. Бывший офицер элитного полицейского подразделения «Силы обеспечения безопасности» из Национальной Группы вмешательства жандармерии (GIGN) Франк Соро работал в Ираке последние два года в составе ЧВК Sequentys. У него совместный с Филиппом Лауверже бизнес. Их судьбы похожи: последний служил в Парашютном эскадроне вмешательства национальной жандармерии (EPIGN). Лауверже стал специальным инструктором в составе отдела подготовки сил GIGN, когда она слилась в 2007 г. с EPIGN в одну структуру. С Соро он взаимодействует в Sequentys 85% рабочего времени. Компания имеет ведущий стратегический комитет, который возглавляет отставной генерал Юви Мафиан, являвшийся техническим директором французской спецслужбы DGSE в 2001-06 гг., а теперь является консультантом-управляющим Calao Finance. В конце апреля Sequentys скрепил партнерство с Geos, чтобы защитить клиентов последней в Ираке. Её первая миссия имела место в начале мая. В 2010 г. Geos обсуждал с возможным партнером по Ираку проведение операций в Багдаде, но акционеры компании не согласились с этим проектом. Под командованием Жана-Христофа Гриво, заместителя президента группы по проведению операций, Geos набрала большое число сотрудников из местных ЧВК.

Морские ЧВК против пиратов Аденского залива

ЧВК Sterling Corporate Services (SCS) после апрельских и майских неудач, связанных с гибелью и арестом своих сотрудников в Сомали, добилась первого серьезного успеха в борьбе с пиратами.

Она организовала 26 мая рейд на побережье Сомали в районе Хафун, в результате которого были арестованы 11 пиратов, включая Мохаммеда Дхафура. Некоторые из них уже дают показания по захвату 2 марта 2012 г. принадлежащего ОАЭ химического танкера MV Royal Grace, шедшего из Омана, который после угона был разграблен и брошен у побережья Хафун. Офис SCS, контролирующей полицейские антипиратские силы в сомалийской провинции Пунтленд, находится в Дубае.

В ближайшее время натиск на сомалийских пиратов должен усилиться. В связи с имеющимися планами некоторых крупных компаний на разработку местных месторождений нефти для умиротворения страны будут активно использованы частные военные и охранные компании, особенно морские.

В связи с этим на этом направлении заметно активизировалась ЧВК Strike Global Services (SGS), занимающаяся подготовкой по контракту подразделений жандармерии Джибути. Структура ее владельцев претерпела изменения. Основанная Джэромом Паолини и Пьером де Джонгом в 2010 г. в Лондоне, она во многом зависела от La Financiere Saint Jacques, находящейся в Люксембурге компании. Последняя 25 апреля продала свою долю в ней (37,5%) Паолини, в результате чего он стал держателем 50% акций SGS и основным ее владельцем.

Паолини и Джонг являются не последними людьми во французской политике и силовых структурах. Первый был советником премьера Франсуа Филлона, в 1993-95 гг. Второй последовательно являлся помощником президентов Франсуа Миттерана и Жака Ширака (в 1994-95 и 1995-97 гг.), а в 1997-2000 гг. командовал 3-м пехотным полком (по другим данным, 3-м полком морской пехоты). Пьер де Джонг владеет меньшей из трех долей акций Sovereign.

Большей частью оставшихся акций владеет Брюно Пардиган, находящийся в Джибути французский бизнесмен, который, кроме интереса к туризму и морскому транспорту, имеет заинтересованность в охранном бизнесе. Он является руководителем основанной в Джибути морской службы безопасности (Djibouti Maritime Security Services), продающей транзитные лицензии вооруженным ЧВК, работающим в Аденском заливе.

Позднее появилась информация, согласно SGS стала консультационной военной фирмой. Эта новая организация претендует на роль ведущей военной консультативной группы на новых рынках, включая и сомалийский. Интересно, что до 31 мая Паолини не афишировал эти изменения. Причем SGS, как и ее морской филиал, Sovereign Maritime, были изначально зарегистрированы с более чем скромным капиталом в два фунта стерлингов.

В начале 2012 г. компания SGS выиграла контракт на подготовку подразделения джибутийской жандармерии, которое должно быть развернуто в Сомали как часть миротворческих усилий в этой стране. Таким образом, SGS будет неизбежно конкурировать там с SCS, уже имеющей там опыт работы и с рядом других ЧВК.

Современный феномен ЧВК

Приведенные примеры работы ЧВК в ряде проблемных с точки зрения обеспечения безопасности стран показывают, что они успешно справляются со своими задачами в зонах с относительно незначительной боевой активностью. Там же, где интенсивность боестолкновений высокая и где «частникам» приходится сталкиваться не с одиночными террористами или небольшими группами боевиков, эффективность их несколько ниже.

Становление на современном этапе ЧВК было обусловлено целым факторов: стремлением тех или иных государств, а также транснациональных корпораций решить стоящие задачи без применения армейских подразделений. Особенно в тех случаях, когда по каким-то причинам гуманитарного, этического или международного характера последнее неприемлемо.

В условиях давления международного сообщества на откровенно наемнические нелегальные структуры юридическое оформление наемничества в виде тех же «охранных» и «военных» компаний позволило обойти соответствующие запреты, действующие в отношении регулярных вооруженных сил. В этих условиях ЧВК зачастую становятся внеправовым инструментом ряда государств для решения сложных задач.

В отличие от своих предшественников позднего средневековья и Нового времени, использование ЧВК позволяет решить не только сугубо военные задачи. Преимущество их применения по сравнению с регулярными вооруженными силами состоит в том, что их потери не вызывают недовольства у населения западных стран; учитывая меньшую бюрократизированность подобных структур они более оперативны и мобильны; в отличие от многих наемнических формирований прошлого уровень подготовки их личного состава на порядок выше армейского. Последнее обстоятельство позволяет более эффективно использовать их для подготовки союзных подразделений.

Расширение масштабов использования ЧВК в последние годы было связано с тем, что после распада СССР тысячи военных профессионалов на Западе лишились работы. Применение их опыта в ЧВК помогло не только решить проблему трудоустройства, но и отвечало интересам целого ряда стран при реализации их стратегии в государствах «третьего мира» со слабыми политическими и армейскими институтами.

Кроме очевидных плюсов от работы ЧВК, которые, по сути, являются неправовыми инструментами Запада при решении тех или иных проблем, задействование в которых армии сопряжено с возможным нарушением гуманитарных норм, чреватых уроном демократическому имиджу, это несет и существенные издержки. Среди них случаи неадекватного поведения бойцов ЧВК. А это также отрицательно влияет на реализацию курса в той или иной стране, включая и Ирак. Есть и угроза повторения «афганского примера», согласно которому бойцы ЧВК договаривались о нейтралитете с силами местного сопротивления, которое направляло свою активность на воинские контингенты противника.

В отличие от подразделений вооруженных сил бойцы ЧВК имеют более низкую мотивацию для выполнения тех или иных приказов. В их истории уже не раз отмечались случаи, когда они отказывались исполнять те или иные распоряжения, не прописанные детально в контракте.

 

В последние годы аббревиатура ЧВК или PMC (англ.) всё чаще мелькает в СМИ. Это связано с резко возросшим участием частных военных компаний в современных конфликтах.

Персонал подобных компаний – демобилизовавшиеся солдаты и офицеры, бывшие сотрудники различных силовых структур.

Израильские ЧВК условно можно разделить на три группы:

1. Компании, работающие на территории Израиля.

2. Израильские компании, действующие за границами страны.

3. Компании, по разным причинам зарегистрированные израильтянами в других странах, например, с целью облегчения доступа к клиентам.

В Израиле, где угроза террористических актов – это ежедневная реальность, государственные структуры физически не в состоянии обеспечить безопасность каждой школы, торгового центра или больницы, концентрируя усилия на стратегических и правительственных объектах. Остальное достаётся частным охранным агентствам. Однако, в последние два десятилетия начался процесс приватизации крупных государственных корпораций и, как результат, сокращения монополий в различных областях, в том числе, и в области обеспечения безопасности. Освободившуюся нишу сразу же заняли частные фирмы, например, такие гиганты охранной сферы как «Модиин Эзрахи» и «Амишав».

Сегодня частники охраняют электростанции, аэропорты и пограничные терминалы (к примеру, КПП имени Ицхака Рабина между Эйлатом и Акабой).

Даже армейских собак подразделения «Окец», обученных поиску взрывчатки, заменили питомцы частных фирм, например, К-9.

Сотрудники фирм – это вчерашние солдаты, проходившие службу в боевых частях израильской армии. Особенно привлекательной работу в этой сфере для демобилизованных солдат делает тот факт, что после определенного периода государство выплачивает им разовое пособие.

Начавшийся во всём мире процесс внедрения частных военных компаний в зоны конфликтов коснулся и израильской армии. ЦАХАЛ передал некоторые КПП в Иудее и Самарии под ответственность частников. Целью этого процесса являлась попытка уменьшить трение между солдатами и гражданским населением на контрольно-пропускных пунктах, через которые десятки тысяч палестинцев попадают на работу в Израиль. Сотрудники, работающие на этих КПП, получают соответствующую подготовку, изучают арабский язык, а главное – это люди в штатском, а не военнослужащие, что должно создавать более мирную и спокойную атмосферу. Однако, на деле результат получился неожиданным. Палестинские рабочие предпочитали совершать многокилометровые крюки, но пересекать границу через пропускные пункты, обслуживаемые именно военными. Видимо, виной этому абсурду стало тщательное выполнение своих обязанностей сотрудниками, получающими зарплату, относительно восемнадцатилетних парней в военной форме.

Кроме охраны КПП, частники обеспечивают безопасность совместных израильско-палестинских промышленных зон. Обычно армия следит за порядком на окружающей промзону территории, а гражданские сотрудники охраняют периметр и внутреннее пространство. По разным причинам этот симбиоз не везде сработал удачно.

В Газе боевики террористической организации ХАМАС старались в первую очередь атаковать именно совместные промзоны. Во-первых, потому что существование относительно зажиточной прослойки населения, зарабатывающей на сотрудничестве с израильтянами, представляло опасную альтернативу заработку на совершении терактов. Вторая причина была в уязвимости промышленных зон, куда ежедневно приходили на работу десятки тысяч палестинских рабочих.

Следовавшие один за другим теракты и ответные меры, приводившие к длительным перерывам в работе промзон, в конце концов сломили частных предпринимателей, владевших предприятиями. В 2004 году, за год до полного прекращения израильского присутствия в секторе Газа, промзона «Эрез» была закрыта. Вины ЧВК в этом нет, скорее, провальной оказалась общая «односторонняя» стратегия обеспечения безопасности, где израильтяне почти не контролировали ситуацию по ту сторону границы.

В Иудее и Самарии, где израильская армия держит под контролем обе стороны, совместные промышленные зоны, охраняемые частными компаниями, успешно продолжают действовать и по сей день.

Сотрудники частных фирм наравне с армией несут потери. В 2008 году террорист организации «Исламский джихад», переодевшись в женскую одежду, сумел проникнуть на территорию промышленной зоны «Ницаней шалом», где открыл огонь по охранникам, убив двоих.

Случаются и трагические ошибки. В марте 2003 в южной части Хевронского нагорья погибли два частных охранника. Солдаты спецподразделения ЦАХАЛя приняли их за террористов и вызвали вертолёт огневой поддержки. Один из погибших всего четыре дня назад демобилизовался из армии, а второй был армейским офицером, получившим разрешение поработать во время отпуска.

Одно из главных отличий компаний этого типа от западных ЧВК в том, что на Западе потери частников мало влияют на общественное мнение, в Израиле же общество одинаково остро реагирует на гибель как солдат, так и сотрудников ЧВК. Причина очень проста – в них работают те же солдаты, недавно закончившие военную службу.

Прежде чем перейти к рассмотрению компаний, работающих за пределами Израиля, стоит взглянуть на деятельность израильских ЧВК вот под каким углом. Большая часть стран, где действуют ЧВК, находится на Ближнем Востоке или в странах с мусульманским населением. Официально ни одна арабская страна не позволит открыто действовать на её территории израильским ЧВК. Более того, любой сотрудник израильской компании, работающей в горячих точках, является потенциальным заложником и разменной картой в бесконечном арабо-израильском конфликте. Эти два фактора делают невыгодной работу компаний в обычном смысле, то есть при выполнении функций частной армии. Поэтому израильские компании делают упор на такие области, как обучение, планирование, разработка проектов, поставка оборудования и вооружения.

Первый тип компаний, работающих за пределами Израиля, представляет собой крупные корпорации, зарегистрированные в Израиле и возглавляемые обычно отставными армейскими чинами или бывшими сотрудниками спецслужб высокого ранга. В своей деятельности они опираются на связи в Министерстве обороны и военной промышленности. Деятельность этих компаний находится под контролем специального отдела в Минобороны, отвечающего за продажу оружия и за военное сотрудничество, сокращённо – СИБАТ.

Особенно часто упоминались в русскоязычной прессе две израильские компании, поставлявшие оружие Грузии. GlobalCST и Defensive Shield, возглавляемые отставными генералами (Галь Хирш и Исраель Зив), занимались также обучением грузинских ВС и поставкой широкого спектра оружия и амуниции. Надо заметить, что Галь Хирш был фактически вынужден уволиться из ЦАХАЛя после Второй ливанской войны. Слишком многие обвиняли его в причастности к провалам и неподготовленности армии. Тем не менее, Грузию эти факты не смутили.

Компания «Лев-Дан», которой руководит отставной генерал Зеев Зихрон, действовала в Африке, обучая милицию президента Конго Дени Сассу-Нгесо. «Лев-Дан» работала по заказу другой военной компании – «Geo-Strategic Consultancy», но о ней будет рассказано ниже.

В Южной Америке также не обходится без израильтян. Так, сидящий в московской тюрьме бывший полковник ЦАХАЛя, герой войны Судного дня, Яир Кляйн в своей книге рассказал о том, как в 1989 году к нему обратились влиятельные лица из Панамы с просьбой помочь им устранить генерала Норьегу. Кляйн, владелец ЧВК под названием «Ход ха-Ханит» (что в переводе означает «наконечник копья»), получив задаток, приступил к делу. В Антигуа была тайно организована диверсионная школа для панамских оппозиционеров. Оружие для них было заказано в Израиле. Но через какое-то время панамцы свернули проект, предоставив делать грязную работу армии США.

Позднее Кляйн и его компания, по утверждениям властей Колумбии, занимались обучением бойцов наркокартелей. Сам Кляйн заявляет, что тренировал отряды самообороны колумбийских фермеров. Как бы там ни было, власти Колумбии обратились в Интерпол. Кляйн был арестован в Москве, где и находится до сих пор в ожидании решения своей судьбы. Его выдачи требуют Колумбия и Израиль. Но в Москве пока не торопятся с решением.

В таких странах как Ирак и Афганистан тоже работают израильские компании. В Афганистане деятельность израильских ЧВК ограничивается поставкой оружия силам НАТО, участвующим в боевых действиях. По данным израильского экономического портала «Калькалист», сумма поставок достигает полумиллиарда долларов в год.

На севере Ирака, в Курдистане, израильские компании обеспечивают безопасность международного аэропорта в Эрбиле и обучают сотрудников местных силовых структур.

Обычно обе стороны, заключающие сделку, стараются не предавать подробности широкой огласке. Ведь далеко не всем клиентам нужна реклама их связей с израильскими фирмами, так как это, в свою очередь, может повлиять на отношение к ним арабского мира. Наглядный тому пример – список бизнес-партнёров на сайте Defensive Shield: 90% там занимают израильские фирмы. Ещё одна причина, по которой клиентам не нравится излишнее внимание, – это коррупция. Сделки по продаже и модернизации вооружения часто происходят в странах, далёких от стандартов Европы и Северной Америки с их относительно низким уровнем коррумпированности правительственных органов. Соответственно, подкуп должностных лиц не является при таких сделках чем-то из ряда вон выходящим.

Сделки и компании, причастные к ним, попадают под пристальное внимание прессы в двух случаях.

Первый – это война или резкое изменение статуса определённого конфликта, стороны которого причастны к сделке. В этом случае пресса может оказать компании положительную услугу в виде рекламы, демонстрируя эффективность поставляемого товара, как было, например, с израильскими БПЛА, поставленными Грузии. Правда, может получиться и наоборот, как с поставленными той же Грузии американскими винтовками ХМ-15, продемонстрировавшими свою низкую эффективность.

Второй случай – коррупционный скандал, что является, мягко говоря, нежелательным для любой компании. Несколько лет назад такой скандал вспыхнул в Индии, где среди подозреваемых в получении взяток (не только от израильтян, но и от других военных компаний) были министр обороны, командующий военно-морскими силами и даже глава Индийского национального конгресса. В результате, Министерство обороны Индии опубликовало «чёрный» список военных компаний, где наряду с другими оказались и израильтяне.

В прошлом году в Казахстане начался суд над вице-министром обороны Кажимуратом Маермановым и израильским бизнесменом Борисом Шейнкманом. Расследование началось после того, как в ходе испытаний выяснилось, что модернизированные израильской фирмой «Soltam Systems» артиллерийские системы недостаточно адаптированы к оставшейся с советских времён технике. МТЛБ и КамАЗы ломались под тяжестью миномётов «Кардом» и 122-миллиметровых орудий «Семсер».

Очень «некрасиво» поступило ФБР с целой группой различных военных компаний. Агент Бюро расследований сыграл роль министра обороны одной африканской страны, прибывшего в США для закупки вооружения. Для себя министр скромно требовал от потенциальных поставщиков 20% от суммы сделки. В январе этого года в США были арестованы по подозрению в даче взятки более двадцати директоров и торговых агентов фирм – производителей оружия и военного снаряжения, готовых заплатить 20% лжеминистру для продвижения интересов своей фирмы, среди них были и трое израильтян.

Всё это лишь единичные случаи, капля в громадном море подобных сделок. Не стоит строить иллюзий: очень многие сделки по продаже оружия странам третьего мира сопровождаются подкупом и взятками. Таковы правила игры, и большинство действующих в этих регионах военных компаний подобные правила принимает.

Ну, и в завершение немного статистики. К 2006-му году, по данным газеты «Калькалист», количество израильских военных компаний, зарегистрированных в СИБАТе (см. выше), достигло двухсот двадцати.

Второй тип израильских компаний, работающих за пределами Израиля, – это фирмы, зарегистрированные их владельцами в третьих странах, где соучредителями и сотрудниками являются граждане Израиля.

Делается это по разным причинам, например: для облегчения доступа к клиентам, которые не хотят прямых сделок с израильтянами; для того, чтобы уйти из-под контроля СИБАТа; или в поисках более милосердной системы налогообложения.

Прежде чем мы рассмотрим эти компании подробнее, необходимо сделать отступление и взглянуть на экономические отношения Израиля с арабскими государствами.

На первый взгляд может показаться, что лишь страны, подписавшие с Израилем мирный договор (Египет и Иордания), имеют с еврейским государством какую-то видимость экономического сотрудничества. Остальные арабские страны поддерживают антиизраильскую политику и старательно отвергают любые попытки экономических контактов с израильскими фирмами. Однако на деле всё обстоит по-другому. Фактически Израиль торгует со всем арабским миром. «Политические» заказы, как их часто называют в Израиле, отправляются в Европу без каких-либо израильских опознавательных знаков или ивритских букв на упаковке. Там через посредников и дочерние фирмы товар распространяется по всему Ближнему Востоку. Спектр товаров очень широк: сельскохозяйственная продукция, программное обеспечение, химикаты и многое другое. Услуги в сфере безопасности не составляют исключения.

Страны Персидского залива часто доверяют охрану самого дорогого своего сокровища, нефтяных месторождений, именно израильским специалистам.

По понятным причинам информация о такого рода сделках и контрактах почти не просачивается в прессу, и, если названия военных кампаний ещё можно разыскать, любые подробности, по которым можно распознать страны, являющиеся клиентами, держатся в тайне.

По данным всё того же «Калькалиста», в прошлом году швейцарская компания AGT заключила громадный контракт с одним из нефтедобывающих государств Персидского залива, включающий в себя обеспечение безопасности стратегических объектов, охрану границ и нефтяных месторождений, обучение правительственных силовых структур.

Ирония заключается в том, что создатель и владелец «швейцарской» AGT – израильтянин по имени Мати Кохави. Более того, всей научно-технической стороной контракта занимается дочерняя компания AGT – Logic Industries, расположенная в израильском городе Герцлия.

Мати Кохави – предприниматель, живущий и работающий в Нью-Йорке, создал AGT (Asia Global Technologies) после терактов 11 сентября. На волне поднимающейся глобальной борьбы с террором компания довольно быстро добилась крупных успехов, вовсю используя опыт своих сотрудников, бывших офицеров и отставных сотрудников израильских спецслужб, таких как Амос Малька, занимавший ранее пост начальника военной разведки, генералов Арье Теслера, Омри Дигеля, Цви Тойзера и других.

Арье Теслер, совместно с бывшим командиром израильского полицейского спецназа Хагаем Пеледом, руководил обучением спецслужб страны-клиента. Для работы непосредственно у заказчика сотрудники израильской «Logic Industries» приезжали на Кипр, откуда частным самолётом переправлялись к месту работы, на Аравийский полуостров.

Об этом контракте писали крупные израильские газеты. Однако вовсе не в свете тёплого совместного арабо-израильского сотрудничества в сфере безопасности.

Газеты «Едиот Ахронот» и «Ха Арец» задавались очень важным для Израиля вопросом: имеют ли право бывшие высокопоставленные военные и сотрудники спецслужб ради личной выгоды подвергать опасности страну. Ведь, если хоть один из них попадёт в руки террористам, ущерб обороноспособности Израиля будет огромен.

В 1997 году во Франции полиция начала расследование по делу, позднее названному прессой «Анголагейт». Среди подозреваемых были такие личности, как Жан-Кристоф Миттеран, сын президента Франции Франсуа Миттерана; Жак Аттали, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития; Шарль Паскуа, бывший министр внутренних дел Франции. Полиция расследовала случаи коррупции вокруг поставок оружия Анголе на сотни миллионов долларов компанией «Brenco International».

Одним из подозреваемых был также бизнесмен Аркадий Гайдамак. В семидесятые годы Гайдамак репатриировался в Израиль из СССР, через несколько лет переехал жить во Францию, где занялся бизнесом.

После скандала вокруг Бренко он создал свою военную компанию «Geo-Strategic Consultancy», соучредителями которой были также бывший глава израильской разведки Дани Ятом и бывший начальник отдела в Моссаде Ави Даган. Компания продолжила поставлять оружие в Анголу, кроме того, занималась обучением и вооружением милиции президента Конго Дени Сассу-Нгесо (наняв для этого другую ЧВК – «Лев-Дан», см. выше). Сумма контракта составила пятьдесят миллионов долларов. Фактически услуги этих двух компаний позволили президенту Конго вернуть себе власть.

Израильские военные компании вполне успешно нашли свою нишу на растущем в последние десятилетия рынке частных армий. Бесконечный арабо-израильский конфликт создает для израильтян определенные трудности, но благодаря ему ЦАХАЛ и израильские спецслужбы каждый год поставляют на этот рынок профессионалов высокого класса, а разработанное и произведённое в Израиле оружие готовы покупать во всём мире. И израильские ЧВК максимально используют эти факторы.

 

Почти 5 миллионов китайских граждан и более 16 тысяч крупных китайских компаний легально работают за рубежом. Только в китайских государственных компаниях и корпорациях за пределами Китая работают около 300 тысяч человек. Многие из этих людей и компаний работают с изрядной долей риска для жизни и безопасности. Свыше 50 китайских сотрудников данных компаний были убиты с 2004 по 2012 годы в горячих точках планеты, не говоря уже о пропавших без вести, ограбленных, избитых, похищенных.

В 2004 году 14 китайских рабочих убиты в Афганистане и Пакистане. В 2007 году 8 китайских нефтяников убиты в Эфиопии. В 2008 году 8 китайских рабочих похищены в Судане и 5 убиты при небрежной операции по их освобождению. В 2010 году 4 китайских рабочих убиты при террористической атаке в Бирме. В 2011 году 13 китайских рыбаков убиты в Таиланде. С 2006 по 2010 годы Китаю пришлось спасать и эвакуировать до 6 тысяч своих граждан из Восточного Тимора, Чада, Ливана, Соломоновых островов, Тонга, Таиланда, Гаити и т.д. В 2011 году пришлось эвакуировать 50 тысяч китайских рабочих из Ливии, Египта. И это не принимая в расчет обеспечение безопасности 60 миллионов китайских туристов, путешествующих по миру каждый год. Число их может достичь 100 миллионов к 2020 году.

Другими словами, у Китая есть свои растущие из года в год коммерческие интересы за рубежом, есть инвестиции, есть люди и объекты, транспортные маршруты, которые требуют охраны. В отличие от граждан стран Запада, интересы огромного китайского присутствия в мире практически никак не защищены. Все чаще и все громче в Китае, в том числе и со стороны государственных чиновников, раздаются голоса, спрашивающие, что же делается Китаем для организации безопасности китайских рабочих за рубежом? Изучается ли в достаточной мере опыт американских и других западных ЧВК (частных военных компаний), например, той же Academi (бывшая Blackwater)? Не пришло ли уже время для выдачи лицензий в Китае подобным отечественным компаниям и выхода новоиспеченных китайских ЧВК на мировой рынок?

Впервые в фокус внимания мировых СМИ китайские охранные компании попали в 2004 году, когда одна из фирм в Китае начала активно предлагать свои услуги по охране особо важных персон китайским коммерческим компаниям за рубежом. Речь шла об услугах телохранителей, которых набирали из бывших сотрудников специальных военных и полицейских подразделений Китая. В 2007 году для охраны 600 китайских дипломатов в стране было создано специальное бюро консульской защиты за рубежом, которое несло ответственность за безопасность посольств и дипломатов в случае нападения или эвакуации, но офицеры которого не имели оружия. В 2009 году в китайской прессе всерьез обсуждался вопрос о возможной отправке китайских полицейских сил для защиты медных рудников китайских компаний в Афганистане.

Наибольший шум в СМИ поднялся в 2012 году, когда в Судане в январе были захвачены в плен 29 китайских рабочих (еще 1 был убит) и в операции по их спасению наряду с суданскими военными участвовали и вооруженные китайские контракторы неназванной китайской ЧВК. В том же году в Египте были похищены 25 китайских рабочих, что вызвало резкое публичное осуждение в Китае и стало катализатором для развития и формирования китайских ЧВК для работы за рубежом.

Африка – наиболее вероятное поле применения данных китайских компаний. В одной только Анголе работает от 100 до 200 тысяч китайских рабочих, в Нигерии 50 тысяч, в Судане 25 тысяч, в Конго (ДРК) 10 тысяч, а на самом «черном континенте» оперируют около 800 крупных китайских компаний и проживает около миллиона китайцев. В июне этого года Китай объявил о вливании дополнительных 2 миллиардов долларов в фонды по поддержке и без того многомиллиардных китайских интересов в Африке. Необходимо отметить, что Китай также официально начал участвовать в рамках миротворческих сил ООН в операциях на континенте (например, в Либерии и Судане), то есть околовоенное охранное, пусть и опосредованное, вооруженное присутствие Китая в Африке уже есть. Прецедент создан.

Но не одной Африкой жив Китай. Самая известная на сегодняшний день неформальная китайская ЧВК - Shandong Huawei Security Group. Компания с 2010 года рекрутирует на работу за рубежом бывших военных, сотрудников специальных подразделений и полицейских Китая, в том числе и бывших охранников китайских посольств и дипломатов в горячих точках и специалистов по охране авиалиний. Основные потенциальные рынки для Shandong Huawei – это Ирак и Афганистан, где китайские компании, специализирующиеся на добыче нефти (та же China National Petroleum Corporation), полезных ископаемых, строительстве, прокладке коммуникаций, уже играют весомую роль и, скорее всего, займут свою немаленькую нишу в экономике упомянутых стран после окончательного ухода основных сил западной Коалиции. В соседнем с Афганистаном Пакистане уже работают более 10 тысяч китайских рабочих. На сегодняшний день Shandong Huawei сотрудничает с индийскими, австралийскими и тайваньскими охранными компаниями.

Другая нашумевшая частная компания – Alfa-Angel (Beijing Co), созданная в Пекине израильтянином, проводит в Китае базовые курсы по безопасности для сотрудников китайских компаний, работающих на Ближнем Востоке.

Компания Beijing General Security Service, активно работающая с зарубежными клиентами внутри Китая, пока не спешит выходить на международный рынок, считая, что помимо отсутствия внутреннего регулирующего законодательства, китайские бойцы пока не в состоянии сравниться по уровню подготовки и опыту с сотрудниками западных ЧВК и не готовы к работе в горячих точках. Хотя руководство Beijing General Security Service и признает, что ряд китайских охранных компаний, не особо афишируя свою деятельность по политическим и юридическим причинам, работает за рубежом.

Возьмем другой регион. Экспансия Китая в Южную Америку мало освещается, но в реальной жизни интенсивными темпами растет количество китайских инвестиций, рабочих и компаний, разворачивающих бурную деятельность в латиноамериканских странах, где также не все гладко в плане безопасности.

Китайские судоходные компании требуют защиты от морских пиратов и также не прочь посадить на борт вооруженную китайскую охрану, так как услуг ВМС Китая явно недостаточно. За последние годы только сомалийские пираты захватили с десяток китайских судов у побережья Африки. Китайские морские ЧВК стали бы более чем адекватным ответом для судов под китайским флагом и судов с преобладающим количеством моряков-китайцев на борту.

Преимущества появления китайских ЧВК для китайских компаний понятны: они дешевы, они профессиональны, и самое главное – они свои, родные, говорящие на своем языке. Китайскому бизнесу в горячих точках не надо нанимать бесполезную местную охрану, которая сама же и сдаст иностранных рабочих при первой опасности, и не надо терять лицо, гордость и секреты фирмы, нанимая западные частные военные компании. Минусы становления индустрии китайских ЧВК в мире: пока еще малый опыт работы за рубежом, языковые барьеры, не всегда самое позитивное отношение местных жителей к растущему числу китайцев в их странах.

Не надо сбрасывать со счетов и внешние факторы: никто из уже существующих игроков на мировом рынке ЧВК не будет рад появлению конкурентов в той же Африке. Ни американцы, ни британцы, ни южноафриканцы не упустят своего шанса для дискредитации китайских ЧВК.

Другое препятствие – это отсутствие необходимого внутреннего законодательства, нерешительность самих китайских властей и их обоснованное опасение, что появление китайских вооруженных бойцов будь то на «черном континенте» или где в другой точке планеты в составе ЧВК (как результат: возможные боестолкновения и гибель местных бандитов-террористов-повстанцев-случайных гражданских) может поставить жирный крест на выгодной позиции «политического невмешательства» Китая в дела других держав и сильно подмочить имидж страны.

Но здесь ситуация двоякая. Обратное отношение для официальных властей Китая к использованию ЧВК, впрочем, тоже вариант: иногда проще послать на определенную операцию в другую страну формально неподотчетную ЧВК, а не армию или флот, чтобы не рисковать дипломатическим скандалом, националистическими антикитайскими настроениями или международным осуждением.

Безусловно одно – тема возможного появления китайских ЧВК на мировой арене становится все более обсуждаемой и в самом Китае, и среди руководителей китайских компаний, работающих за рубежом и ждущих отмашки властей на использование китайской охраны, и среди международных экспертов и игроков рынка ЧВК. По мнению многих, это лишь вопрос времени

 

немного фото для информации )))))