"РСБ-Групп", это компания, выполняющая свои уставные задачи в зонах повышенного риска, в частности в зонах ведения боевых действий, высокой террористической угрозы, а так же в пиратских районах Индийского и Атлантического океанов, где действия самой компании (ее сотрудников) носят характер не атакующий, но сдерживающий, и защитный. Эти меры обязательно должны трактоваться в пользу охраны и защиты Клиента, согласно общему контракту, однако не нарушать действующее законодательство страны пребывания. Частная компания военного консалтинга "РСБ-Групп" (Российские Системы Безопасности) создана профессиональным военным, офицером запаса Пограничных органов ФСБ РФ, имеющего большой практический боевой и командный опыт полученный на Таджико-Афганской границе. Деятельность компании осуществляется в строгом соответствии с российским законодательством, а так же с законодательством тех стран, где компания защищает интересы российских компаний. Мы принципиально не участвуем в вооруженных конфликтах в качестве наемников и не консультируем организации и группировки, имеющих хоть малейшее отношение к террористическим организациям. Так же, мы не участвуем в мероприятиях по свержению правительств, ущемляющих права мирного населения и иных действиях нарушающих Международные законы и Конвенции. Для выполнения задач на территории России, в резерве РСБ-Групп, действует лицензированное частное охранное предприятие, для информационно-аналитического обеспечения частная разведывательная компания. В компании постоянно на разных направлениях работают порядка 30 человек: (операционные менеджеры, юристы, тим лидеры, руководители направлений и т.д.) Для выполнения специальных оперативных задач на территориях других государств, создан кадровый резерв в количестве порядка 250 человек, состоящий из офицеров запаса подразделений специального назначения различных родов войск, имеющих огромный личный боевой и оперативный опыт. РСБ-Групп приступает к работе только после официального одобрения контролирующих органов и получения всех необходимых лицензий и разрешительных документов на охранную и иную деятельность в стране пребывания. Для выполнения наиболее сложных специальных задач, требующих оперативного реагирования и действий в различных частях мира, РСБ-Групп активно сотрудничает с профессиональной частной военной компанией из Новой Зеландии NavSec International Ltd., а так же рядом британских и иракских охранных компаний.
Исторический экскурс Великая французская революция и эпоха регулярных армий уничтожили наемничество в Европе. Но после второй мировой войны начался ренессанс. В начале 1950-х через подразделения Иностранного легиона в Алжире и Индокитае прошли более 80 тысяч бывших солдат верхмата. В 1960-е годы ветераны второй мировой составили основу отрядов «диких гусей», которые участвовали во всех африканских постколониальных войнах. Британцы рано поняли все выгоды использования наемников в интересах и под контролем государства. В 1967 году полковник Дэвид Стирлинг - основатель диверсионной службы SAS - организовал первую ЧВК WatchGuard International, скоро его коллеги создали еще несколько ЧВК. Компании подобного профиля появились в США, ЮАР, Израиле. Но это еще не означало рождение «нового феномена» в военном деле. Их было слишком мало, их деятельность скрывалась, правительства чаще всего использовали их как инструмент «грязной политики». Все изменилось с окончанием «холодной войны». Тому несколько причин: – Запад запустил схему тотальной приватизации и многие зоны прежней ответственности государства в областях обороны и внутренней безопасности начали переходить под контроль частых компаний. – Сокращение армий в странах НАТО и бывшего Варшавского блока породило огромный рынок безработных военспецов, которые подались в ЧВК. – Технологический уровень армий США и их союзников по НАТО настолько повысился, что для обслуживания новых систем вооружений потребовался наем специалистов ЧВК. – Закончившееся противостояние великих держав создало «вакуум силы», прежде всего, в Африке. Государства, для которых военная поддержка СССР или США раньше была решающим фактором стабильности, обратились за помощью к «частникам». – Потеряв идеологическую мотивацию, местные войны превратились в криминальные разборки, в которых почти стерлась грань между комбатантами и нонкомбатантами. Западные державы не хотели посылать войска для разрешения этих конфликтов, особенно после провала гуманитарных интервенций в Сомали и Руанде. В 90-е годы частный военный бизнес полностью трансформировался, сформировав абсолютно новый, а главное, легальный и доходный, сегмент международного рынка. Частные военные компании тренировали войска в 42 странах и приняли участие в более чем 700 конфликтах. Во время войны в Персидском заливе 1991 года соотношение гражданских контрактников и военнослужащих США было 1:50. Хотя большинство из них представляли не военные, а обычные частные компании. После 11 сентября 2001 года спрос на частные военные и охранные услуги вырос в геометрической прогрессии. Новые компании появлялись одна за другой и тут же получали крупные контракты. Участие ЧВК в войне в Афганистане было значительным с самого начала. По некоторым данным, когда США объявили 25 млн. $ за голову Осамы бин Ладена, многие ЧВК включились в охоту, послав своих бойцов в Афганистан до начала вторжения. В настоящий момент более сотни военных компаний оперируют более чем в 50 странах. Их суммарный годовой доход ежегодно составляет 100 млрд., к 2010 года она возрастет, по прогнозам специалистов, в два раза. Конкуренция между ЧВК становиться все жестче, поэтому наиболее стабильно и успешно работают те из них, что были куплены крупными корпорациями оборонной индустрии. Военные компании нанимают бывших высоких правительственных чиновников и генералов, чтобы добиваться госконтрактов, активно лоббируют свои интересы. Звездным часом частных военных компаний стал Ирак. Сейчас здесь 60 частных военных и охранных компаний и примерно 20 тысяч иностранных контрактников. Треть из них вооруженные охранники, выполняющие, по сути, военные функции: 1) защита «Зеленой зоны» и корпоративных анклавов, 2) охрана чиновников оккупационных властей, 3) сопровождение конвоев. Плюс 50 тысяч рабочих из стран третьего мира заняты в тыловом обеспечении войск коалиции. Наемники или нет? По всем конвенциям и национальным законам наемничество – это преступление. На «солдат удачи» не распространяется статус военнопленных. По Статье № 47 Дополнительного Протокола № 1 Женевской конвенции, если суммировать, наемник – это иностранец, который временно завербовался по личной инициативе для непосредственного участия в вооруженном конфликте, с целью получить личную выгоду и его вознаграждение значительно превышает зарплату военнослужащих местной армии. Эти размытое определение трудно применимо к сотрудникам ЧВК. Они работают по долгосрочным контрактам и, в качестве, так, по крайней мере, декларируется, советников и техспециалистов, а не прямых комбатантов. В вопросе мотивации, например, трудно провести грань между наемниками, иностранными добровольцами и инструкторами ЧВК. Они все получают материальное вознаграждение. Частные военные компании, как и отряды «диких гусей», продают военные услуги. Но на этом сходство кончается. Ведь что такое отряд наемников? Банда искателей приключений, тайно собранная на короткий срок, с целью быстро и крупно заработать на войне. ЧВК, напротив, официально зарегистрированы, имеют традиционные уставы и бизнес-структуру, многие из них входят в состав транснациональных корпораций, спектр предоставляемых ими услуг не ограничивается только военной областью. Они прямо или опосредованно работают лишь с признанными правительствами. Среди их клиентов ООН и международные гуманитарные организации. В то же время их деятельность направлена, прежде всего, на получение прибыли любой ценой, а когда речь идет о войне, такой подход можно рассматривать исключительно как наемнический. Деятельность ЧВК из-за неясности их юридического статуса трудно контролировать, при наеме новых специалистов они далеко не всегда проводят их тщательную проверку. Та же неясность статуса делает их сотрудников «надзаконными», в случае совершения преступления в зоне боевых действий. Периодически ЧВК «ловят» на сотрудничестве с наркокартелями, мятежными группировками и террористическими организациями. В ходе расследования обстоятельств событий 11 сентября выяснилось, что британские ЧВК Sakina Security и Trans Global Security тренировали боевиков исламистских группировок для отправки в Чечню и Афганистан. Шесть курсантов Trans Global позже стали бойцами Аль-Каиды. И еще один аспект. Западным правительствам существование ЧВК, прежде всего, выгодно с точки зрения «общественного очковтирательства». Они могут выполнять деликатные правительственные поручения, помогают снизить политическую стоимость конфликта. 20 тысяч контрактников в Ираке избавляют США и их союзников от посылки туда дополнительных войск. Смерть их сотрудников отличие от гибели солдат регулярных войск редко фиксируется и потому не будоражит через прессу общественное сознание. Участие армии США в гражданской войне в Колумбии законодательно ограничено. Но президентская администрация уже много лет обходит этот запрет, нанимая ЧВК. Типы и примеры ЧВК Компании военных услуг ( military provider companies). Предоставляют клиентам тактическую поддержку в ходе боевых действий, включая непосредственно участие в боевых операциях. Такие компании постоянно обвиняли в наемничестве из-за их агрессивных методов в выполнении клиентских заказов. Самая знаменитая из них – южноафриканская Executive Outcomes, которая закрылась в 1999 году. На ее счету две блестяще проведенные широкомасштабные военные кампании (1993-97гг.) по разгрому повстанцев УНИТА в Анголе и ОРФ в Сьерра-Леоне. Два кровавых конфликта были фактически прекращены «частниками» в короткий срок, наглядно показав ООН бессмысленность существования их «голубых касок». Из нынешних жестко работает Northbridge Services Group. В мае 2003-го она отправила две группы коммандос в Нигерию для освобождения заложников, захваченных бастующими рабочими шельфовых буровых комплексов Chevron, Shell и Transocean. Узнав о прибытии наемников, бастующие отказались от всех своих требований. Тогда же NSG предложила Трибуналу ООН за 2 млн. захватить военного преступника президента Либерии Чарльза Тейлора. В 2005-м в прессу просочились слухи о том, что Организация Освобождения Туркменистана предложила NGS контракт на похищение президента Сапармурата Ниязова. Военные консалтинговые компании(military consulting companies) . Спектр услуг – стратегическое планирование, реформирование вооруженных сил, непосредственная тренировка армейских подразделений. Классический пример. В августе 1995г. хорватская армия провела операцию «Буря», разгромив сербские войска в Краине. За год до того американская консалтинговая Military Professional Resources Incorporated взялась за превращение хорватских отрядов в профессиональную армию. Несмотря на успех своих подопечных, MPRI отрицала свою причастность к «Буре», так как хорваты устроили в Краине тотальную этническую чистку. Боснийских мусульмане тут же выдвинули в качестве условия подписания Дейтонских соглашений реформирование их армии MPRI. Отличный пример того, как можно изменить стратегический баланс сил в регионе, не прибегая к прямой интервенции. Компании военной логистики ( military support companies). Они занимаются тыловым обеспечением войск и строительством военных объектов, обслуживают армейские компьютерные системы или сложные системы вооружений. Самые богатые военные частники. Наиболее успешная - американская Kellog, Brown and Root – военно-строительная «дочка» концерна Halliburton. Получила все контракты по тыловой поддержке войск США и НАТО на Балканах. Самый большой контракт в Ираке – боле 11 млрд. $. В него входит снабжение армии, строительство, восстановление нефтекомплекса Ирака. Аудиторские проверки выявили, что KBR обманула Пентагон на 1,8 млрд. Однако, с помощью Дика Чейни, компания продлила контракт еще на год. Частные охранные компании ( private security companies) . В военную категорию входят те охранные компании, которые действуют обычно в зонах боевых действий. Здесь все зависти от обстановки. Например, при защите нефтепровода ЧОК может проводить боевые операции против местных партизан или бандитов. В Ираке, например, между охранными и военными компаниями нет никаких различий. Здесь все фирмы, так или иначе, оказались на линии фронта. За два года в боевых столкновениях и засадах погибло до трехсот иностранных контрактников.
Частные военные компании и Частные охранные организации в России. Конкуренты или бедные родственники? Частная военная компания. Что же это такое? Дилетанты представляют себе ЧВК – как сборище «отмороженных наемников», основная задача которых убивать, грабить, насиловать и мародерничать в других странах, в зонах вооруженных конфликтах. Правозащитники видят в ЧВК организованные компании, состоящие из бывших военнослужащих элитных подразделений специальных назначений, которые за деньги выполняют грязную работу в зонах боевых действий, ту работу, которую по этическим нормам воинские подразделения исполнять не будут. Профессионалы видят ЧВК в несколько другом ракурсе. Частная военная компания – это высокоорганизованно профессиональная структура, состоящая из бывших военных, преимущественно имеющих боевой опыт, которая за очень большие деньги правильно и грамотно выполняет свою работу. ЧВК практически полностью отражают структуру армейского подразделения. Так же имеется штаб, подразделение оперативной и войсковой разведки, саперы, связисты, медики и другие вспомогательные подразделения. Только в отличии от армейских структур, отсутствует дефицит профессионализма и мастерства, дедовщина, выполнение несвойственных функций типа побелки бордюр и покраски травы. Отсутствие необходимости долго согласовывать свои действия с командованием, оперативность в принятии решения, высокая мобильность и независимость позволяет ЧВК наиболее быстро, эффективно и с меньшими потерями выполнять задачи. Соблюдение международных норм и конвенций – это неукоснительное требование в деятельности таких компаний. Ни одна страна не потерпит у себя кучку неконтролируемых вооруженных людей творящих беззаконие налево и направо. К примеру, деятельность ЧВК в США вполне законна и легальна, необходимо лишь получить разрешение Госдепа США и … вперед, работать на благо Америки. ЮАР так же поставляет на рынок очень сильные частные военные компании, которые так же, кстати, имеют вполне законное право работать за границей. Мы не будем рассматривать американские, британские, юаровские, израильские и иные военизированные частные структуры. У них другое законодательство, другой менталитет, другое государство. Давайте посмотрим на ЧВК зарождающиеся в России. Как говорил герой фильма «ДМБ»: «Видишь суслика? Нет? И я тоже не вижу..а ведь он есть» Не нужно прятать голову в песок подобно страусу и не замечать те тенденции, что происходят вокруг нас. Сокращение и ослабление вооруженных сил бездумным и непрофессиональным управлением бывшим мебельщиком. Расчленение такой мощной структуры как Российская армия, и как следствие, сотни, тысячи дееспособных офицеров, прапорщиков и контрактников, имеющих уникальный боевой опыт, оказываются на улице, иной раз без квартиры и пенсии. Куда податься этим живым боевым машинам, которые всю сознательную жизнь служили Родине и свято верили в это? Которые ничего кроме честной службы и умения воевать не знают в этой жизни? Слабые духом – спиваются, посильнее – уходят в криминальные структуры и только люди с внутренним стержнем находят свое место в жизни. Именно эта категория составляет кадровый состав ЧВК в России. Не нужно путать ЧВК с ЧОП. Это, как говорится, совсем разные яйца Фаберже и совсем не в профиль. Не будем обманывать себя, профессионалы, и честно признаем, что ЧОП, по сущности своей – коммерческая структура, организованная бывшими сотрудниками милиции или военнослужащими, не имеющих полного представления о законах бизнеса. Структура, которая задушена Законом о частной охранной и детективной деятельности, ФГУП «Охрана», отсутствием поля для деятельности, демпингом ЧОПами «на год». Частные охранные структуры в России имеют непрофессиональный и неподготовленный личный состав охранников (на 40 % с купленными лицензиями), которые (как правило), работают «на износ» вахтовым методом по 15 суток за 15-20 тысяч, а потом, возвращаясь с работы, домой, вместо профессиональной подготовки и отдыха продолжают «вкалывать» на других «подработках». В какой степени по-вашему эффективна работа таких структур? Отгонять алкашей и молодежь от ларьков и офисов, сторожить стоянки и стройки. Безусловно, каждый труд полезен и почетен, но здесь нет профессионализма. Повторюсь еще раз, в этом виноваты не руководители охранных компаний, а СИСТЕМА, созданная государственными органами власти. По статистике, сотрудники полиции намного чаще применяют необоснованно оружие на поражение, участвуют в коррупционных и криминальных скандалах, сбивают на машинах людей на пешеходных переходах и т.д., но оружие ЛРО отбирает у ЧОПов, выдумывая приказы, которые сам же не знает как исполнять. Все это сильно унижает положение охранных структур в России и ставит их практически на одну ступень с вахтерами и сторожами, у которых в принципе и прав-то больше. Российская ЧВК, это структура профессионально и на законных основаниях выполняющая определенные функции за пределами России. При этом, работа не ограничивается банальной охраной активов российских компаний за границей. Исходя из опыта, могу сказать, что только проводка одной колонны, например в Ираке сродни целой войсковой операции. За 72 часа предупреждаются коалиционные силы и иракская полиция о выходе колонны с вооруженными российскими охранниками. Практически в 70 % происходит «утечка информации» и не исключено, что на маршруте движения возможна засада или радиоуправляемый фугас. Начинает работать разведка ЧВК. Обмен информацией происходит не только среди «доверенных лиц» со стороны иракской стороны. Так же работают с американскими и британскими ЧВК находящимися в р-не дислокации и на маршруте движения (при чем, последние скупо делятся информацией об оперативной обстановке). Иногда проводятся мероприятия по дезинформации вероятного противника. Колонна вместо 15.00 начинает движение в 10.15 на свой страх и риск «слегка» меняя маршрут движения. В первой и последней машине включаются системы подавления сигналов стандарта GSM, что позволяет создать радиовакуум и не допустить подрыва радиоуправляемого фугаса с помощью мобильного телефона. Иногда вперед пускают «развед.дозор» на гражданской машине с целью обнаружения возможных мест засад иракских моджахедов. При этом необходимо учитывать, что в Ираке, ЧВК запрещено использовать оружие (автоматы) калибром более 7,62, а так же пулеметы и гранатометы, хотя, одна российская ЧВК умудрилась вооружиться ГП-25.Но это скорее исключение из правил. Не буду раскрывать всех секретов сей «простой» на первый взгляд операции как проводка колонны или сопровождение ВИПа, но поверьте мне, ни один российский ЧОП, не готов к такого рода мероприятиям. Помимо сопровождения колонн, еще существует охрана стационарных объектов, гуманитарное разминирование, постоянное ведение разведки в р-не дислокации,в том числе с использованием БПЛА, общение как с представителями официальной власти, так и с старейшинами и вождями племен, умение договариваться с ними (афганский опыт). Для чего я рассказываю об этом? Да только для того, что бы чиновники наконец поняли и осознали, что охрана российских компаний за рубежом российскими охранными структурами (ЧВК) поднимает престиж России, вес на международной арене в глазах иностранных партнеров. И хотим мы или нет, развитие российских ЧВК за рубежом имеет место быть. Можно сказать, что мы практически опоздали на международный рынок частных охранных (военных) структур и выйти на уровень конкурентов из США будет очень сложно. Хотя я лично, как профессиональный военный считаю, что российская школа спец.наза, российские суворовские традиции, боевой опыт и опыт побед, а так же наш русский дух намного превосходят любую военную организацию и армию различных стран. Если бы наше Государство поддерживало это направление, то не было бы похищенных сотрудников Русала в Нигерии, расстреляных сотрудников посольства России в Ираке, захвата российского сухогруза в порту Лагоса, избиения российских пилотов в Сомали и т.д. Активы российских компаний за границей практически беззащитны. Местные охранники или глубоко коррумпированы, или импотентны в профессиональном плане, так же создает сложность общения на русско-суахилийском и ином языке. Имеются случаи, когда местные охранники в сложной обстановке просто бросали оружие и растворялись среди местных жителей. Не безосновательно считаю, что российские компании должны охранять и защищать за рубежом только российские охранные структуры. На сегодняшний день в информационном пространстве все чаще звучат названия российских ЧВК, но некоторые просто остаются названиями на бумаге, некоторые действительно серьезно работают за границей, а иные вообще уходят в «тень» из-за несовершенства наших законов и работают в оффшоре. Лично знаю ребят из ЧВК FDG ( www.fdgpmc.com/ru ). Могу сказать, что это на самом деле, специалисты высокого класса, патриоты своей Родины. Среди них нет «отморозков», «Рэмбо», «человека-паука» и иных героев нынешних телесериалов. Простые русские парни, бывшие офицеры, десантники, морские пехотинцы, армейцы, которые выполняют ту работу, которую умеют и получают те деньги, которые они действительно заслужили. На перспективу, у нашей ЧВК «РСБ-Групп» ( www.rsb-group.ru ) есть определенные планы по совместной деятельности. А это значит, что возможно десятки офицеров российской армии уволенных в запас, не пойдут в криминальные структуры (где их кстати всегда ждут с распростертыми объятиями), не будут работать сторожами на стройках и в ночных клубах. А это значит, люди смогут достойно зарабатывать и их семьи не будут голодать и скитаться по съемным комнатам. И так же, это означает, что российские компании, работающие в зонах высокой террористической активности, смогут работать спокойно, осознавая, что их защищает если не Россия, то российские парни. Проблему ухода в криминал людей с уникальной боевой и оперативной подготовкой, владеющей секретными методами оперативной и розыскной работой во всем мире решается путем их трудоустройства в ЧВК и продолжению служения на благо общества и государства. Почему же в России делается все наоборот? Но это уже совершенно другая история. Криницын Олег Анатольевич.
Частные военные компании для России Довелось мне как-то общаться с двумя отставными южноафриканскими офицерами-спецназовцами, которые когда-то были в группе, создавшей и руководившей Executive Outcomes. Это обстоятельство они не скрывали, а более того им гордились, что мне кажется справедливым, учитывая то, что боевой опыт ЕО ныне изучают в военных академиях. Наемниками они себя не считали, а ЕО, как объяснили, организовали в конце 1989-го, потому что поняли, что скоро страны, которой они служили, не будет, новая армия от них начнет избавляться, а бросать единственную профессию своей жизни не хотели. Они тогда не ошиблись. В 1993-м апартеид в ЮАР отменили, и белые офицеры валом повалили из армии, вливаясь в ЕО и создавая новые ЧВК. Русские офицеры в те времена начали покидать бывшую Советскую Армию по чуть другим причинам, но для них ЧВК в России не было и некоторые из них оказались в той же Южной Африке. Другие воевали добровольцами в Нагорном Карабахе, Приднестровье, Абхазии, бывшей Югославии. Многие потом тоже нашли работу в западных ЧВК. Третьи пошли в российские ЧОПы. И сейчас наши отставные офицеры, бывшие солдаты и сержанты воюют по всему свету. И, чаще всего, не только потому, что хотят заработать, а потому что просто воины по духу. Поразительная у нас страна. Начнись опять Отечественная война, мы разнесем в прах любого противника, а вот служить некому. За последние три года более 30 тысяч молодых российских офицеров уволились в запас. В призыв вечный недобор. Причины объяснять не надо. Это к тому, что ЧВК – конечно, бизнес, но мотивация людей, нанимающихся туда, - не всегда деньги. И в России, где не существует отстраненного к войне отношения, где народ терпелив, мужественен и даже сейчас готов на жертвы во имя Родины, где армия, не смотря ни на годы унижений, осталась оплотом патриотизма, «приватизация войны и воинской службы» будет понята с трудом. Но все же ЧВК могут быть полезны для страны. Хотя бы для того, чтобы западные компании перестали скупать по-дешевке российских военных специалистов. В Африке, где со времен СССР остались наши потенциальные сферы влияния, российские ЧВК быстро захватят значительный сегмент местного рынка безопасности. Огромный рынок – страны СНГ, где ЧВК могут стать инструментом влияния. Приглашать специалистов прямо из армии для тренировки, скажем, президентской гвардии Туркменбаши – процедура политическая, потому громоздкая и требующая излишней секретности. Частная компания не так привлекает внимание, а политическая ценность ее выше. Для примера, во главе всех американских и британских ЧВК стоят бывшие высокопоставленные офицеры и генералы, сохранившие связь с руководствами своих стран и продолжающие беспрекословно исполнять все их указания. С 1997-го разведуправление Минобороны США (РУМО) каждые полгода собирает у себя руководителей всех военных компаний для объяснения новых целей и задач. Постоянно проводятся проверки этих компаний на лояльность. По поводу частной военной логистики на внутреннем рынке. Рабочая военная сила у нас все так же дешева. Солдаты все также безропотно строят генеральские дачи и ремонтируют воинские городки. Большинство в Минобороны и многие в Госдуме полагают, что раз есть закон об альтернативной государственной службе, то от отсрочек от службы государству быть не должно. Не хочешь в войска, не хватает здоровья, работай ассенизатором, но отдай долг Родине и не «коси». Никаких белых билетов. Если закон об АГС подкорректируют таким образом, команды «альтернативщиков» сразу восполнят потерянный когда-то Министерством обороны наивыгоднейший род войск - военно-строительные отряды. Но труд их будет рабским, а значит малопроизводительным и низкокачественным. Не лучше ли будет предложить им службу в логистических ЧВК, возможность заработать и отслужить без оружия в руках, но и без унижения. И в качестве эксперимента стоит предать таким компаниям на контракт часть функций тылового обеспечения вооруженных сил. Армия должна воевать или готовиться к войне и уменьшение непрофильных нагрузок поможет ей более сосредоточиться на боевой учебе. Охрана в зоне боевых действий. В России более девяти тысяч частных охранных предприятий. И одно из них сейчас действует в зоне боевых действий. В иракской Басре объекты и конвои «Русской инженерной компании» охраняют российские контрактники. Группа из 15 человек работает вахтовым методом по три месяца. Все они сотрудники Орловского негосударственного образовательного учреждения «Центр-антитеррор» - чем не прообраз ЧВК? По контракту их должность – «консультант по охране». В позапрошлом году группа русских контрактников работала в Ираке на британскую ЧВК Erynis. Другой вопрос, почему в Анголе офисы и объекты нашей компании АЛРОСА охраняет местная военная компания Alpha-5, а не отечественная ЧВК. Известно, что влиятельные британские военные компании Armour Group, Olive Security, Control Risks Group «разрабатывают» российский рынок безопасности. В 2000 году тела наших подводников с АПЛ «Курск» поднимали специалисты норвежского филиала Halliburton. Armour Group, например, вела работы по морскому разминированию в районе Сахалина, наняв для этого, заметьте, местных деминеров. Кстати, сейчас гражданское разминирование – одна из самых востребованных, выгодных и благословленных ООН (одна из немногих) услуг, предоставляемых ЧВК. На этом рынке из европейских нет только российских компаний. Нет необходимости в Чечне привлекать военные компании к непосредственному участию в боевых действиях. Там достаточно подготовленных войск. Однако им можно было бы передоверить охрану нефте- и газопроводов во всех опасных зонах Северного Кавказа. Пока эту функцию выполняют службы безопасности эксплуатирующих компаний и не всегда успешно. Число подрывов растет. Ни армия, ни подразделения МВД никогда в серьез «трубу» не охраняли – это не их задача. А вот если ЧВК придется за каждый непредотвращенный подрыв платить заказчику крупный штраф, уверен, что районы вокруг кавказской «трубы» быстро станут безопаснее, чем Кремлевская площадь. Список возможных форм создания и использования ЧВК в России может быть продолжен. Однако поиск в этой еще недостаточно изученной сфере должен быть очень взвешенным и основываться на главном постулате – контроле государства. Антон Деревянченко. Газпром-медиа.
ИМХО: ЧВК имеют возможность существования за счет широкого выбора и дешевизны РТ средств и вспомогательного оборудования. Прицелы, радиостанции, пеленгаторы, инициаторы, радары, спецодежда - все это сейчас доступно и относительно дешево. Пока это сохраняется - они будут экономически рентабельны. Так же необходимо учитывать вопрос возраста контингента - возможно , это моя идея-фикс, создание ЧВК служит в значительной степени "присмотром" за людьми со спецподготовкой.
На одном из форумов встретил утверждение, что все операторы ЧВК носят однотонку (хаки, пустынка и т.д.), но не камуфляж. Почему-то мне кажется, что это перегиб и носят то, что удобно в той или иной ситуации. Ваше мнение?
А чому ви важаєте що це перегинання ? Питання до вас і до всіх . На кому ви зупинете свій погляд в населеному пункті на людину вдіту в звичайний одяг чи вдіту в камуфляж ? Працюють вони майже завжди в населених пунктах , або в транспорті . Навіщо там камуфляж ? Камуфляж це одяг військових , а оператор ЧКВ скинув зброю і спорядження стає непомітним серед населення . Он останні події в нас показали що затримують і б"ють тих хто вдітий в камуфляж .
Ну, во-первых оператор ЧВК, сбросив оружие становится, конечно же, офигенно незаметным среди обычных городских жителей того же Афгана, Ирака, африканских стран и других мест, где они работают. Во-вторых, потому, что есть фото операторов в камуфляже и это, в принципе, неглупо, ибо если отбивать, к примеру, ту же сопровождаемую колонну на ходу, то какая разница - в комке или нет? А вот если пришлось остановиться и принять бой, то комок сыграет положительную роль, разве нет? И в-третьих, в тех местах, где они работают, народу с оружием на улицах часто не мало, так что одним больше - одним меньше, кто на него внимание станет обращать? Тут, мне кажется, другое - они камуфляж носят, но редко, а редко потому, что не хотят, чтобы их спутали с вооруженными формированиями данной страны и кто-нибудь из оппозиции не влепил бы им от радости при встрече. Они как бы показывают свой нейтралитет: да, мы с оружием, но мы сами за себя. Нас не тронешь - мы не тронем.
Носится то , что удобно и соответствует данной типозадаче, но в основном конечно все зависит от регионов, целей.
Коновалов И.П., Валецкий О.В. В вооруженных конфликтах ХХI века частные военные компании наиболее массово были представлены в Ираке и Афганистане. Даже в ходе операции «Шок и трепет» 2003 года контрактники управляли бомбардировщиками B-2, танками Abrams, боевыми беспилотниками Global Hawk. После оккупации Ирака война велась и ведется, главным образом, посредством террористических атак, полномасштабные партизанские действия редки. Необходимо отметить, что страховщиков руководство любого ЧВК боится не меньше террористов или партизан. При нарушениях компанией мер безопасности страховщики могут отказать в выплате компенсации и с легкостью пойдут на судебный процесс. Поэтому при росте напряженности компании сворачивали свою деятельность в опасных зонах. Компания Armor Group, потеряв до десятка человек убитыми и ранеными в районе иракского Мосула летом 2004-го, предпочла приостановить работу в этом регионе. Впрочем, клиенты ЧВК, как правило, избегают районов боевых действий. Охранная деятельность разделяется на две сферы. Первая — работа групп PSD (Protection and Security Details), сопровождающих конвои и различных частных и государственных клиентов. Вторая — охрана объектов, в том числе и в интересах американской армии, что делает ЧВК частью военного сектора с соответствующими правами и обязанностями. В опасных же зонах чаще всего оказываются группы PSD, чья тактика основывается на стремлении проскочить на большой скорости места возможной засады. В ряде случаев это оправданно, так как нередко противник открывал огонь с ходу из автоматов по конвоям, что особого вреда при наличии бронирования джипов не принесло бы. Однако с ростом мастерства противника, с применением им взрывных устройств и пулеметов с бронебойными боеприпасами засады начали приводить к разгрому колонн. Первый подобный случай произошел 31марта 2004 года, когда в ходе обстрела конвоя в городе Фалуджа одна из машин группы сопровождения американской компании Blackwater была поражена огнем стрелкового оружия и врезалась в дом. Конвой ушел дальше, так как в данном случае господствовали интересы VIP клиента. Собравшаяся толпа вытащила из машины четырех охранников, а затем, облив их горючим, подожгла, и все это было снято на видеокамеру. Этот инцидент послужил причиной очередной, но далеко не последней операции американских войск по зачистке Фалуджи. Компания EOD Technology, начав работу в проектах по разминированию в Африке, затем занялась в Ираке охраной конвоев и клиентов, а с 2006 года осуществляет охрану американских военных баз в Ираке и в Афганистане. Австралийская OAM нанимала исключительно ветеранов австралийского спецназа для проводки конвоев по крайне опасной дороге Багдад–Амман. Охраной американских военных баз в Ираке, Афганистане, Кувейте и Катаре, а также охраной иных стационарных объектов, в первую очередь нефтепромыслов и строительных площадок, занимаются и другие компании — Triple Canopy, SOC-SMG, Global Intergrated Security, Reed, A-Team Security & Event Services Inc., Sabre, JSI, BritAm и XPG. Также важным аспектом деятельности ЧВК продолжало оставаться разминирование в различных его видах, и в данной области работали компании G4S, MineTech, Olive Group, Sterling Global Operations, BacTec, EOD Technology, Ubique Solutions, NPA, CSG Demining Consultants, CAT-UXO, Bom-Be, TetraTech и ECSI. Особый вид деятельности ЧВК — борьба с самодельными взрывными устройствами. С началом войны в Ираке в армии США была создана организация, ответственная за программы по развитию средств борьбы против СВУ — JIEDDO (Joint Improvised Explosive Device Defeat Organization). В рамках данной программы появился рынок услуг и для ЧВК, и так в данной сфере начали свою деятельность американские компании A-T Solutions, Raytheon, MPRI, Roncо, Northrop Grumman, Blue Light, BlueForce LLC, Booz Allen Hamilton, DynCorp, Engility, Global Strategies Group, Aktarius Technical Services, а также британские Allen Vanguard Counter-Threat Solutions, Radnor Training and Security limited, Counter-IED Consultancy Limited. В 2009 году армия США подготовила программу для частных военных компаний по набору и подготовке из числа афганского населения личного состава для охраны около пятидесяти блокпостов в контролируемых американцами зонах уже вне военных баз. Кандидаты набираются из населения, проживающего в радиусе 50 км от места работы, и находятся под контролем «супервизоров» из состава ЧВК. Взаимодействие армии США и ЧВК нередко оставляло желать лучшего, и потому иногда личный состав PSD групп в силу плохой координации с «коалиционными» и местными силами вступал с ними в боевые столкновения. Например, в июне 2005 года американские морские пехотинцы арестовали и три дня держали под арестом PSD группу американской компании Zapata, по обвинению в открытии огня по их позициям. Аналогичные случаи конфликтов американских войск с «частниками» были отмечены в Афганистане, где два американских офицера ВВС вступили в конфликт с бойцами Blackwater. В Ираке представители румынской компании Danubia Global Inc, работавшие по подряду с американской компании Custer Battles, были обвинены в убийстве офицера иракской национальной гвардии в апреле 2005 года. Сотрудники британской компании Aegis даже выставили в Интернете снимки, на которых группа этой компании открывает огонь по иракским гражданским лицам без всякой на то причины. После передачи в 2010 году полномочий по выдаче индивидуальных разрешений на оружие МВД Ирака произошло несколько инцидентов между частными военными компаниями DynCorp и Aegis и МВД Ирака. Накал страстей достиг такого уровня, что полиция Ирака конфисковала у этих компаний большое количество стрелкового оружия, а также автомобильной техники. Интересно, что с выводом части американских войск из Ирака администрация США разработала план, усиливавший значение чaстных военных компаний в деле сохранения режима безопасности в Ираке. Планировалось создать пять больших баз, опираясь на которые семитысячные силы безопасности ЧВК смогут поддерживать мир в Ираке, будучи, в первую очередь, буфером между армией Ирака и курдскими формированиями «пешмерга». Эти силы должны были быть оснащены беспилотными летательными аппаратами, артиллерийскими радарами предупреждения об обстрелах неуправляемыми ракетами (как правило, в Ираке используются 107-мм переносные установки иранского производства), системами обнаружения самодельных взрывных устройств (СВУ). 2,4 тысячи работников ЧВК должны были обеспечивать безопасность дипломатических представительств США в Багдаде, отделений посольства США в Мосуле и Киркуке, консулатов в Басре и Эрбиле. Госдепартамент США для этого запланировал передать им шестьдесят бронетранспортеров с повышенной противоминной защитой MRAP, как и увеличить число уже имеющихся бронированных автомобилей до 1320, а также увеличить число вертолетов с 17 до 29. Кроме того, были выделены дополнительные средства (до 800 млн долларов) на программу обучения полиции Ирака. Генерал армии США в отставке Джеймс М. Дубик, который в 2007–2008 годах контролировал подготовку полиции Ирака, выразил сомнение в способности Госдепа США выполнить программу подготовки МВД Ирака, указывая на очень незначительный опыт самого Госдепа в данной области. С 2009 года работа ЧВК в Ираке понемногу стала сворачиваться, денег на тендеры для «частников» стали выделять меньше, а иракское правительство получило большие права в распоряжении собственным бюджетом. Поэтому набор «иностранных» кандидатов сократился и стали набирать в большем числе граждан Ирака за меньшие зарплаты. К тому же с 1 января 2009 года работники ЧВК оказались под юрисдикцией иракских судов и появились такие компании, как американо-иракская Sabre, с американо-иракским капиталом и работающая на юге Ирака по охране нефтяных компаний, в том числе российского ЛУКОЙЛа. Эта компания с 2010 года помимо граждан США, Великобритании и ЮАР начала набор кандидатов с «восточноевропейским гражданством», в том числе с российским и украинским. В некоторых других компаниях, как, например, BritAm и Erynis, работающих на юге Ирака по охране нефтяных промыслов, появилось значительное число граждан Боснии и Герцеговины, Украины, Сербии, России, Македонии, Хорватии и Грузии. В начале 2012 года правительство Ирака отказалось выдавать визы и разрешения на работу иностранным гражданам-работникам ЧВК. Это затруднило работу компаний, и даже вмешательство официальных органов США не помогло исправить ситуацию. А вскоре некоторых работников этих ЧВК стала арестовывать полиция Ирака из-за отсутствия виз. Согласно анализу газеты Financial Times, США потратили на военные действия, пребывание своих войск и восстановление Ирака 138 млрд долларов. Из этой суммы на долю десяти крупнейших частных американских и британских подрядчиков пришлось 72 млрд долларов. И охранные контракты составляют здесь минимум, главные деньги были заработаны на поставках всего чего угодно (от туалетной бумаги до продуктов питания и топлива) и строительстве объектов. Первой идет американская компания KBR с 39,9 млрд долларов. Далее — американская Agility Logistics с 7,2 млрд. Из региональных компаний особенно «отличилась» государственная Kuwait Petroleum Corporation, заработав по условиям контрактов 6,3 млрд долларов. КНИГА: Коновалов И.П., Валецкий О.В. Эволюция частных военных компаний. Пушкино: Центр стратегической конъюнктуры, 2013. – 138 с.
Короткий сапог, карабин за плечами, Немало прошел ты, не спавший ночами, За кровь и пожарища ты не в ответе, Ведь ты лишь наемник в зеленом берете. На бирже труда тебе отказали, А руки твои без работы устали. Идти по земле, покорять непокорных - Единственный способ достать себе доллар. Тебя покупали, тебя продавали, Купили в Заире, продали в Иране. Глядят на тебя изможденные лица, Сожженный Бейрут тебе все еще снится. Жми, парень, жми на гашетку, В этой игре ты лишь марионетка. Сказали направо - стреляешь направо, Но кто тебе дал на то моральное право?
Отмечалось 2 августа (полк парашютистов на Корсике), но в основном поют те кто может петь и поют полковые или больше слушают свои записи. На момент 2008 года и плюс минус два года о песнях посвященных ИЛ у славян не слышал.
В свое время с товарищем хотели ломануться в ИЛ, если не ошибаюсь, тогда (примерно 91-93 год) зп специалиста рядового состава предлагалась в районе 3000 франков (чуть больше 1000$). Объяву надыбали в SOF. Товарищ уехал, больше никогда о нем/от него ничего не слышал... В наше время думаю у ребят гораздо больше возможностей реализовать себя в ЧВК. Хотя уверен в. специальность имеет огромное значение по востребованности. Но надо признать многие после службы уже не представляют себе другую жизнь. Кто-то проносит через всю жизнь эту ломку, посколько больше толком ничего не умеют делать так-же профессионально как служить/воевать. ИМХО СУВ
Собственно, откуда вопрос: где-то в начале 80-х слышал от приятеля песню, о которой утверждалось, что она родом из ИЛ. Аналогичную, но с некоторыми изменениями исполняют "Голубые береты" (что первично, спорить не берусь, но в слышанной мною песне были куплеты, которых у "беретов" нет). Речь идет о "Мы выходим на рассвете..."
Наверное плод индивидуального творчества, перепевка. ИЛ-работа,которую большинство воспринимает как работу без особой склонности к романтике,особенно в заключительные лет десять.
камуфляж в ЧВК не носят,есть масса других фирм типа 5.11 и BLACKHAWK которые делаю замечательную одежду, я например использую исключительно 5.11 ,в вопросе обуви и снаряжения полная свобода. Оружие согласно международным законом исключительно полуавтомат,ну и пистолет, в отличие от "сомалийских рыбаков" которые могут даже ДШК к скифу прикрутить.
Интересная тема. Прогуглил тут инфу. Оказывается контора Пинкертона тоже нынче какбэ относится к ЧВК.
еще вот такие новости Приняв во внимание эту информацию, я бы все-таки трактовал ее иначе, чем "Вести<iframe frameborder="0" style="width: 512px; height: 288px;" src="http://player.rutv.ru/iframe/video/id/773887/acc_video_id/582416/isPlay/false/time_play/1/"></iframe>Gjl ' Под эту тему сейчас начнутся наверное спекуляции и подтасовки.
если честно то моё мнение ,что прибыли они не воевать за экстремистов,а как раз наоборот защищать новую власть от тех кто их к власти привёл. 300 контракторов их ex-Blackwater в состояние это сделать не считаясь с чужими потерями включая гражданских
